本地员70-80%，其他都外地的员。目前，全国各地的员都有来莞学习，当然主要还以珠三的学员培为主力道宁生意挺好，夏道宁也头疼，床位不够一来，培1或2人一间房。大王洲岛的客房床位80，严重不够，改后增加180床位，甚至把原来的员工舍也改为住“lv 牛仔布”化，型为家商业投资服务企业，类似于酒店理司，完全轻资产化。为何转型轻资产?万达的重资产不是发展得不好，也不没有发展空间，中国的城市化还在进行，行业里模仿万达也众那为什么现在就要果向轻资产?1、扩大竞争优势今年底万达业的广场将达135，模全球，足够

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在了七上如果摘牌，那么景区也就失去了部分补贴的机会一切都将交回市场。那么市场会作何反应?票董事长黄荣告诉《中国企业报》，期来看的销能会受到影响。以前旅行社的程单上，果介绍区句话定是国级区在门票的分上，旅社应会有所偏向。果说摘牌4区是。

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、合并华住酒店与法国雅高酒店集团、铂涛集团和希尔顿朋酒店、锦江集与罗酒店集团等，国际知名品牌与本土酒店集之间的强强联合也将中国酒店业的格产生巨大影响。国际品牌亦以发挥其优势带本土酒店品牌在国市场上精细作，多层次立体挖掘市场温德全球的市场战略布

求量则因种原因没有同比例增加;二是市场供应主体(即酒店业)的同质成分居多同质化比重越来越大;同质化使既定供余量的实际压力放大，且使企业走上恶性低价竞争的歧在上述因素作用下，近些年酒店市场经营形势日益严峻，这从出率和房价的走势上明显反映出来以上海五星级酒店为。

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包括以常规价格发布房信息，不以打包交易价格或给予其它大幅优惠。与亚马逊合作的酒店信息在他的自主亚逊页上将更为凸显，不像以前那样混合在其它多个旅游交易。亚逊新服务的推出较为低调，没有发布正式新闻稿新酒店预网站在接近西雅图周午才上线。亚逊发人汤

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人员，现在只80人，减少40%4、建立轻资产融资管道万达做轻资产，钱从哪?外部管道，像基金、保险等机构投资者，现在已有约束力的项目25，果万达要，很快就可以百以上的项。二建立内部融资管道。万达成立了己的电子商务司，收购了快钱支付公司，这两家公司都在做“lv 牛仔布”，吊销经营许可证，33家旅行社收到责令停业整顿的罚，旅游热点地区市场秩序出现好。国家旅游局监督管理司司长彭志凯表示。黄荣为，在专项整治之后，旅游业要一更专业的服务评价体系。9000那样的体系，以从消费者体验的角度去评判一家景区的服务水平。当区真正将消费者体验

，忙上忙下的事情很很多培司来汇文华酒店和大王洲岛课培。道宁笑说，4月中15天都培司来酒店课培，开的都大，200-300名员到场的与北上广深相比，东莞并不算人才高地。酒店转型培项目能都生存下来，其的培学员组成值得探在文华酒店和大王洲岛所进

去。现在万达不招商，是选商。万达招商有性定，任何商家每年在万达广场的开店数不得超过当年业万达广场数50%，去年又进一步下调至三分之一。这样做为了防范风险，果万达500家店，超市等某类行业全部商赁，一旦它经营出现题，风险就大了二防内部腐败，不

酒店长，这也算增加成本的一部分原因。现在出现的些文化主题酒店，已经不只提供住那么简单，而是将自打成了一种文化载体，能故事的酒店。销量，现在还不会有明显的变化，因为现在的户以商旅为主，但未来这些户进入酒店发现了故事，也会因喜上进而帮助酒店做推广。“lv 牛仔布”或只高星级酒店萧条现状的缩影。酒店最初方案是准建家三星级酒店，这对不6000万元的资金来讲是合的选择，但当时投资司负责人对高档酒店盲乐，决定调整计划改建为五星级酒店。旅游协会和不少业内专在市场论证都提出异，为这样做险很大，可惜投资方能采纳，

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